Почему одни бизнесы постоянно страдают от нехватки денег, а другие стабильно приносят прибыль?

Почему одни бизнесы постоянно страдают от нехватки денег, а другие стабильно приносят прибыль?

В мире бизнеса часто встречаются две противоположные ситуации: одни компании постоянно испытывают финансовые трудности, в то время как другие наслаждаются стабильной прибылью. Причины могут быть различными, но в большинстве случаев проблема не в продажах, а в управлении финансами.

Существующие методы финансового планирования играют решающую роль в успешности бизнеса. Разобраться в этом вопросе стало важным шагом для многих предпринимателей, которые понимают: лицо без грамотного финансового менеджмента рискует оказаться в бедственном положении. Этот подход стал основой для множества успешных бизнесов.

Первая часть: основы финансового планирования

Финансовое планирование включает в себя несколько важных аспектов. В первую очередь это:

  • Управление финансами бизнеса;
  • Личные финансы предпринимателя.

Сегодня акцент делается на первой части — управлении бизнес-финансами. Применение простых и понятных инструментов может значительно повысить эффективность финансового планирования.

Ключевые аспекты управления денежными потоками

Начнем с того, что необходимо детально отслеживать движение денежных средств. Это первая таблица, которая должна вестись администратором. Она включает:

  • Все поступления;
  • Все расходы;
  • Отсутствие пропусков и замедлений.

Важно дублировать сюда личные операции, если происходит использование личной карты для бизнес-трат. Это необходимо для того, чтобы видеть полную картину финансов.

Добавочные инструменты для контроля

Еще один полезный инструмент — использование Excel-отчета, который помогает собирать все образовательные финансовые данные компании. Важно отслеживать:

  • Общую прибыль;
  • Чистую прибыль;
  • Сколько дивидендов может быть выплачено;
  • Планы по их использованию.

Ещё один шаг — создание фондов для накоплений на определенные цели. Это позволяет более рационально подходить к распределению ресурсов в зависимости от оборота бизнеса.

В конечном итоге, важно помнить, что планирование — это контроль, который позволяет избежать финансовых катастроф и развивать бизнес с четким пониманием всех его аспектов.

Источник: Татьяна Буйвол - о юриспруденции и бухгалтерии простым языком

Лента новостей